Public-Affairs-Beratung kann kurzfristige Ziele (zum Beispiel die Beeinflussung eines bestimmten Gesetzgebungsverfahrens) haben oder Teil einer langfristigen Strategie sein. Hier stellen wir Ihnen einige praktische Fälle vor, in denen Public-Affairs-Beratung für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation sinnvoll sein kann.

Bei der Einladung zu öffentlichen Anhörungen werden Ihre Wettbewerber Ihnen vorgezogen

Wir identifizieren die für Sie relevanten politischen Akteure und helfen Ihnen beim systematischen Aufbau von politischen Kontakten.

Von neuen Gesetzgebungsverfahren werden Sie häufig überrascht

Mit einem politischen Monitoring helfen wir Ihnen, relevante Gesetzgebungsverfahren zu identifizieren, noch bevor sie ins Parlament kommen.

Mit Ihren Produkten oder Dienstleistungen stoßen Sie in Deutschland auf politischen Widerstand oder rechtliche Hürden

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Argumentationslinien und helfen Ihnen bei der Bildung einer Unterstützer-Koalition.

Sie betreten einen neuen Markt oder bereiten die Einführung eines neuen Produktes vor und sind unsicher, was die Reaktion der Öffentlichkeit angeht

Durch Marktforschung und Fokusgruppen-Gespräche helfen wir Ihnen, die Reaktion der öffentlichen Meinung besser abschätzen zu können.

Sie haben nur ein unvollständiges Bild über die für Sie relevanten Stakeholder bzw. wissen nicht, welche Einstellungen sie Ihnen gegenüber haben

Wir erstellen für Sie ein Stakeholdermapping, das die wesentlichen Akteure und Ihre Positionen übersichtlich zusammenfasst.

Ihr Unternehmen steht in der öffentlichen Kritik und ist mit falschen oder negativen Presseberichten konfrontiert

Wir entwickeln mit Ihnen eine Medienstrategie, die Ihnen die Möglichkeit gibt, sich besser in der Öffentlichkeit darzustellen.

Ihre Unternehmenskommunikation, die Marketingabteilung und die Government-Relations-Abteilung sind nur unzureichend koordiniert und senden unterschiedliche Botschaften

Wir führen für Sie ein Kommunikations-Benchmark oder ein Management-Audit durch, um Optimierungspotentiale zu erkennen und beraten Sie bei der Umsetzung.